Metodologjia 5 Pse – Analiza Rrënjësore e Shkakut

Përshkrimi i Detajuar

Programi inovativ i trajnimit, 5 PSE – Metoda e analizës së shkakut rrënjësor për identifikimin dhe analizimin e shkaqeve të një problemi ose të një situate të padëshiruar në përgjithësi (nga pasoja në rrënjën e problemit me 5 herë “pse”).

Metodologjia 5 “Pse” është një teknikë ndërveprimi përsëritëse e përdorur për të eksploruar marrëdhëniet shkak-pasojë që qëndrojnë në themel të një problemi të veçantë. Objektivi kryesor i teknikës është të identifikojë shkakun rrënjësor të një defekti ose problemi duke përsëritur pyetjen “Pse?”. Çdo përgjigje përbën bazën e pyetjes tjetër. “5 pse” vjen nga një vëzhgim i peshuar rreth numrit të pyetjeve “pse” që kërkohen për të zgjidhur problemin.

Ky program i drejtohet stafit dhe drejtuesve në të gjitha nivelet e hierarkisë së çdo kompanie. Ai gjithashtu ka të bëjë me punonjësit të cilëve u është caktuar përgjegjësia për kryerjen e detyrave specifike dhe efikasitetin e proceseve të përcaktuara.

Kohëzgjatja: 16 orë

Çfarë ofron programi i trajnimit ?

Qëllimi i programit është të trajnojë drejtuesit përkatës të biznesit në lidhje me:

• përdorimi i teknikës 5 Pse për të adresuar situatat, për të përmirësuar cilësinë dhe për të zgjidhur problemet, por është më efektive kur përdoret për të zgjidhur probleme të thjeshta ose mesatarisht të vështira.
• aftësia për të dalluar nëse një problem kompleks ose kritik duhet të trajtohet në tërësi ose vetëm një pjesë, ose një numër i kufizuar pjesësh, të hetimit, kur, në fakt, mund të ketë shkaqe të shumta.
• duke përdorur këtë teknikë të thjeshtë, ata shpesh janë në gjendje të arrijnë shpejt tek shkaku kryesor i një problemi sa herë që një sistem, situatë ose proces nuk funksionon siç duhet.
• fleksibiliteti dhe thjeshtësia e madhe e mjetit 5 Whys i cili kombinohet mirë me metoda dhe teknika të tjera si Analiza e shkakut rrënjësor dhe shpesh shoqërohet me Lean Manufacturing ku përdoret për të identifikuar dhe eliminuar praktikat që çojnë në mbeturina. Përdoret gjithashtu në fazën e “analizës” të metodologjisë së përmirësimit të cilësisë Six Sigma.
• zhvillimin e një mendësie për përmirësimin e “konkurrencës” dhe një klime të njohjes së përpjekjeve
• zhvillimin dhe përmirësimin e mëtejshëm të frymës së disiplinës nga të gjithë në punë dhe zbatimin korrekt të proceseve.

Cila është procedura e pjesëmarrjes ?

• Na kontaktoni me e-mail në: tuvacademy@tuv.al
• Plotësoni formularin e aplikimit
• Rezervoni pjesëmarrjen tuaj
• Ne do të ndjekim të gjithë procesin nga fillimi deri në fund.

Kontakt :

Telefon: +355 4 45 00 523/4

Email: tuvacademy@tuv.al